此项目收益
A建立团队内部的信任感,理(lǐ)解信任和承诺的重要性和力量; B理(lǐ)解信任建立的基础,信任来自对他(tā)人的能(néng)力和品质的把握以及工作流程的设定; C增强自信和自我控制; D學(xué)习换位思考,更好地理(lǐ)解他(tā)人 E理(lǐ)解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持; F學(xué)习如何保持良好的竞技状态:排除杂念,关注动作要领。
不仅仅有(yǒu)这些收益,
同时也是為(wèi)团队创造共同的“历奇”體(tǐ)验。
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