此项目收益
A培养团队协作精神; B让个人和组织深刻理(lǐ)解什么是平衡与控制; C将群體(tǐ)熔炼為(wèi)团队, 将团队提升為(wèi)卓越团队; D将游离漠然聚焦為(wèi)专注专业,将急躁抱怨变為(wèi)平和宽容。 E让团队完完整整地经历一次浓缩的团队发展的四阶段:形成期、动荡期、规范期和高效期,并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做
不仅仅有(yǒu)这些收益,
同时也是為(wèi)团队创造共同的“历奇”體(tǐ)验。
您可(kě)以联络悦动项目策划经理(lǐ),更进一步对接您的需求,获取精准的活动方案
查看案例
咨询项目经理(lǐ) 150-0762-3035